{"id":925,"date":"2020-09-01T10:49:13","date_gmt":"2020-09-01T08:49:13","guid":{"rendered":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/riskhantering\/"},"modified":"2021-04-12T08:52:23","modified_gmt":"2021-04-12T06:52:23","slug":"riskhantering","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/riskhantering\/","title":{"rendered":"Riskhantering"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<h1>RISKHANTERING:<\/h1>\n<p>New Nordic \u00e4r ett f\u00f6retag som \u00e4r verksamt p\u00e5 ett internationellt plan i en st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderlig v\u00e4rld, p\u00e5 mycket dynamiska h\u00e4lso- och sk\u00f6nhetsmarknader med h\u00f6g tillv\u00e4xt. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en h\u00e5llbar utveckling och uppn\u00e5 sina m\u00e5l str\u00e4var New Nordic efter att f\u00f6rutse och hantera de risker som f\u00f6retaget exponeras f\u00f6r inom dess olika verksamhetsomr\u00e5den. Riskhantering best\u00e5r av att identifiera, bed\u00f6ma och kontrollera risker som kan p\u00e5verka f\u00f6retagets operativa verksamhet. P\u00e5 New Nordic \u00e4r det underf\u00f6rst\u00e5tt att d\u00e5lig riskhantering kan leda till en f\u00f6rs\u00e4mrad verksamhet.<\/p>\n<p>New Nordics f\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rv\u00e4ntas v\u00e4xa, och bolaget uppn\u00e5r ingen tillv\u00e4xt utan att ta nya risker. Nya aktiviteter av n\u00e5got slag inneb\u00e4r \u00f6kade risker, och dessa risker m\u00e5ste hanteras ad hoc p\u00e5 h\u00f6gsta niv\u00e5 i organisationen, det vill s\u00e4ga i styrelsen och den verkst\u00e4llande ledningen.<\/p>\n<p>New Nordics interna kontrollrutiner, planering och rapportering \u00e4r de grundl\u00e4ggande verktygen f\u00f6r den interna riskhanteringen. Den interna kontrollen och riskhanteringen hanteras l\u00f6pande av den verkst\u00e4llande ledningen och ledningsgruppen. Det finns andra risk- och m\u00f6jlighetsfaktorer som uppst\u00e5r i den f\u00f6r\u00e4nderliga milj\u00f6 d\u00e4r New Nordic verkar. De externa riskfaktorerna hanteras ocks\u00e5 l\u00f6pande. S\u00e5dana risker kan intr\u00e4ffa pl\u00f6tsligt, eller s\u00e5 utvecklas de l\u00e5ngsamt utan att n\u00e5gon m\u00e4rker av dem. Covid-19 \u00e4r ett bra exempel p\u00e5 en stor f\u00f6r\u00e4ndring av externa faktorer.<\/p>\n<p>F\u00f6r\u00e4ndringar i konsumentbeteende s\u00e5 som \u00f6kad preferens f\u00f6r veganska produkter och h\u00e5llbara varum\u00e4rken \u00e4r andra exempel. \u00c4ndringar i importbeskattning, lagstadgade krav, marknadsf\u00f6ringslagar o.s.v. \u00e4r ytterligare exempel. Dessa alltmer dynamiska riskfaktorer blir en st\u00f6rre och st\u00f6rre del av det dagliga arbetet.<\/p>\n<p>F\u00f6r de risker som identifierats och listats nedan g\u00f6r New Nordic sitt b\u00e4sta f\u00f6r att hantera dem, och m\u00e5nga medarbetare \u00e4r involverade i denna process. New Nordics medarbetare uppmanas att vara uppm\u00e4rksamma p\u00e5 och uppt\u00e4cka dessa risker n\u00e4r de uppst\u00e5r, samt vidta \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att \u00a0omedelbart hantera dem och undvika att de eskalerar till st\u00f6rre risker och problem. M\u00e5let med riskhantering \u00e4r att identifiera, bed\u00f6ma, prioritera och hantera risker tillsammans med alla ber\u00f6rda och h\u00e5lla riskanalysen uppdaterad. Syftet \u00e4r att fr\u00e4mja optimal anv\u00e4ndning av resurser f\u00f6r att minimera och kontrollera effekterna av negativa h\u00e4ndelser och maximera f\u00f6rverkligandet av m\u00f6jligheter.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>HUR NEW NORDIC HANTERAR RISKER<\/h3>\n<p>F\u00f6r att uppt\u00e4cka risker och hantera dem, samt mildra konsekvenserna har New Nordic skapat rutiner och f\u00f6rdelat ansvar. Riskerna relaterade till verksamhetens tillv\u00e4xt och framstegs\u00e5tg\u00e4rder, de risker som hotar f\u00f6retagets befintliga verksamhet och anpassning av aff\u00e4rsmodellen till den f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rlden runt New Nordic har identifierats och prioriterats. Kontrollmetoder har inf\u00f6rts f\u00f6r att minimera riskernas eventuella p\u00e5verkan och ansvar har definierats tydligt. Vissa risker analyseras och kontrolleras dagligen och ing\u00e5r i regelbunden rapportering. \u00d6vriga risker kontrolleras och utv\u00e4rderas \u00e5rligen och sammanst\u00e4lls p\u00e5 koncernniv\u00e5 i syfte att f\u00e5 en \u00f6vergripande bild av koncernens huvudsakliga risker \u2013 och d\u00e4rigenom belysa de planer som finns f\u00f6r att reducera och hantera dessa risker.<\/p>\n<p>Interna risker, som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n sj\u00e4lva New Nordic-organisationen, \u00e4r kontrollerbara och b\u00f6r elimineras eller undvikas. S\u00e5dana risker \u00e4r exempelvis medarbetares och chefers obeh\u00f6riga eller ol\u00e4mpliga \u00e5tg\u00e4rder, samt riskerna med att inte f\u00f6lja rutinm\u00e4ssiga operativa processer. New Nordic f\u00f6rs\u00f6ker att eliminera dessa risker genom att utf\u00f6ra det dagliga arbetet i enlighet med New Nordics finanspolicy och rutiner. Att 100 procent undvika risker skulle vara f\u00f6r dyrt och byr\u00e5kratiskt samt g\u00e5 emot New Nordics ledningsstil. New Nordic har en viss tolerans f\u00f6r att g\u00f6ra fel som inte f\u00e5r allvarliga konsekvenser och f\u00f6retaget fokuserar p\u00e5 att minska riskerna genom att ha ett passionerat team av medarbetare med h\u00f6g integritet som bryr sig och g\u00f6r sitt jobb med excellens och precision.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>PERSONAL MED EN AKTIV ROLL INOM RISKHANTERINGEN<\/h3>\n<p>Styrelsen har det yttersta ansvaret f\u00f6r riskhanteringen. Den s\u00e4kerst\u00e4ller att effektiva system f\u00f6r riskhantering finns p\u00e5 plats i organisationen. Tillsammans med den verkst\u00e4llande ledningen, best\u00e5ende av VD, CFO och COO, ansvarar de ocks\u00e5 f\u00f6r riskhantering i samband med f\u00f6rv\u00e4rv och nya aff\u00e4rsinitiativ. P\u00e5 dagsbasis ansvarar den verkst\u00e4llande ledningen f\u00f6r att alla New Nordic f\u00f6retag har tillg\u00e5ng till de verktyg och metoder som kr\u00e4vs f\u00f6r att identifiera och utv\u00e4rdera risker.<\/p>\n<p>Den verkst\u00e4llande ledningen ansvarar f\u00f6r genomf\u00f6randet av \u00e5tg\u00e4rdsplaner som syftar till att hantera stora risker som ledningen identifierar. Den verkst\u00e4llande ledningen definierar och implementerar utv\u00e4rderingsmetoder och processer f\u00f6r att hantera vissa st\u00f6rre eller storskaliga risker, och de fr\u00e4mjar effektiva metoder f\u00f6r f\u00f6rebyggande av f\u00f6rluster och ger r\u00e5d om riskt\u00e4ckning, \u00f6verf\u00f6ring och finansiering. Ledningsgruppen, som best\u00e5r av funktions-, landsoch omr\u00e5deschefer, ansvarar f\u00f6r de risker som f\u00f6retagen de driver st\u00e5r inf\u00f6r. Omr\u00e5des- och landschefer st\u00e5r n\u00e4rmare de marknader d\u00e4r riskerna uppst\u00e5r.<\/p>\n<p>Ibland p\u00e5 nationell basis och ibland p\u00e5 grund av regionala eller internationella f\u00f6r\u00e4ndringar i handlares eller slutkonsumenters beteende. Det \u00e4r viktigt att omr\u00e5des- och landschefer \u00e4r uppm\u00e4rksamma p\u00e5 nya risker och rapporterar och diskuterar dessa risker med den verkst\u00e4llande ledningsgruppen.<\/p>\n<p>New Nordic uppmuntrar alla chefer p\u00e5 alla niv\u00e5er att skapa en \u00f6ppen och transparent kultur d\u00e4r varje enskild medarbetare \u00e4r observant och omedelbart rapporterar nya risker och m\u00f6jligheter. Detta \u00e4r en del av den interna utbildningen och f\u00f6retagskulturen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>RISKBED\u00d6MNINGSCYKELN<\/h3>\n<p>Nya aff\u00e4rs- och f\u00f6rv\u00e4rvsrisker analyseras ad hoc av ledningsteamet och styrelsen vid behov och innan n\u00e5gra beslut fattas. Risk kopplad till att bevara den befintliga verksamheten bed\u00f6ms grundligt av ledningsgruppen kontinuerligt under \u00e5ret, inklusive m\u00e5nadsrapporter, och med en mer grundl\u00e4ggande riskanalys och -hantering som g\u00f6rs varje \u00e5r. Analysen uppdateras med avseende p\u00e5 de viktigaste operativa riskerna \u2013 p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt \u2013 och \u00e4ven riskerna inom den finansiella rapporteringen. Detta g\u00f6rs i en koncernomfattande riskanalys, baserad p\u00e5 sannolikheten och effekten av varje risk.<\/p>\n<p>Risk f\u00f6r New Nordics aff\u00e4rsmodell fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rlden runt f\u00f6retaget hanteras omedelbart om en betydande risk verkar byggas upp, och diskuteras \u00e5rligen i samband med ledningens sommarm\u00f6te och d\u00e4refter vid styrelsens oktoberm\u00f6te.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>N\u00c4R EN RISK BLIR VERKLIGHET<\/h3>\n<p>Om interna och externa risker, som beskrivs senare, intr\u00e4ffar kommer detta att \u00e5terspeglas i r\u00e4kenskaperna och \/ eller de villkor som ledningen och resten av f\u00f6retaget m\u00e4ter sig dagligen. Sammanfattningsvis kan de viktigaste fr\u00e5gorna som New Nordic m\u00e5ste vara medvetna om prioriteras och listas enligt f\u00f6ljande:<\/p>\n<p>&#8211; Varum\u00e4rkesattraktivitet: Konsumenterna tycker inte l\u00e4ngre att New Nordics varum\u00e4rke eller produkter \u00e4r attraktiva eller mer attraktiva \u00e4n konkurrenternas.<\/p>\n<p>&#8211; Marknadsf\u00f6ringseffektivitet: New Nordic tappar den h\u00f6ga effektiviteten i sin marknadsf\u00f6ring och f\u00f6rm\u00e5gan att p\u00e5 ett kostnadseffektivt s\u00e4tt \u00f6vertyga kunder att k\u00f6pa dess produkter.<\/p>\n<p>&#8211; Minskad bruttomarginal: New Nordics l\u00f6nsamhet n\u00e4r det g\u00e4ller bruttomarginalen minskar p\u00e5 grund av att f\u00f6retaget s\u00e4ljer till ett l\u00e4gre nettopris p\u00e5 grund av att det erbjuder h\u00f6ga rabatter, p\u00e5 grund av stigande kostnadspris eller p\u00e5 grund av att det utvecklar f\u00f6r dyra produkter.<\/p>\n<p>&#8211; Ineffektiv och kostsam administration: Personal, administration och andra kostnader \u00f6kar i procent av f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter och New Nordic blir mindre l\u00f6nsamt p\u00e5 grund av dessa fasta kostnader.<\/p>\n<p>&#8211; F\u00f6rs\u00e4mrat kassafl\u00f6de: New Nordics kassafl\u00f6de stryps eftersom f\u00f6retaget ger l\u00e5ng kredit, f\u00e5r f\u00f6r kort kredit, har f\u00f6r stort lager, investerar i ett f\u00f6rv\u00e4rv eller andra icke likvida tillg\u00e5ngar eller betalar ut f\u00f6r mycket<\/p>\n<p>&#8211; H\u00f6g skuld: New Nordic f\u00e5r f\u00f6r mycket skulder i samband med investeringar i tillg\u00e5ngar.<\/p>\n<p>&#8211; Personal utan passion: New Nordics personal och i synnerhet dess ledning \u201dtr\u00f6ttnar\u201d eller f\u00f6rlorar New Nordics anda, integritet, kreativitet och entrepren\u00f6rssinne, eller att New Nordic som f\u00f6retag skapar f\u00f6r mycket hierarki och byr\u00e5krati f\u00f6r att kunna drivas effektivt.<\/p>\n<p>F\u00f6r varje punkt har New Nordic definierat vilka personer som \u00e4r ansvariga f\u00f6r att vara medvetna om att f\u00f6rh\u00e5llandet inte f\u00f6rs\u00e4mras och fr\u00e5n vilka k\u00e4llor de m\u00e5ste samla in informationen f\u00f6r att kunna bed\u00f6ma den. P\u00e5 detta s\u00e4tt kan f\u00f6retaget reagera snabbt och effektivt om en eller flera risker blir verkligheter.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>S\u00c4RSKILT KRING NEW NORDICS VARUM\u00c4RKE<\/h3>\n<p>New Nordic \u00e4r ett mycket omtyckt internationellt h\u00e4lso- och sk\u00f6nhetsm\u00e4rke som \u00e4r djupt rotat i det skandinaviska arvet av integritet, kvalitet och naturlighet. New Nordic-varum\u00e4rket \u00e4r h\u00e5llbart bortom alla cykliska tekniska eller tillverkningsf\u00f6rdelar, bortom alla patent eller designer som kommer att ta slut och bortom alla lysande chefer som tillf\u00e4lligt lyfter f\u00f6retaget till extraordin\u00e4ra prestationer. Det \u00e4r ett anrikt varum\u00e4rke som har funnits i \u00f6ver 30 \u00e5r och om det v\u00e5rdas v\u00e4l kan det robusta New Nordic-varum\u00e4rket h\u00e5lla i generationer. New Nordic-varum\u00e4rket byggdes inte upp i all hast med snygga reklamslogans. New Nordic-varum\u00e4rket har byggts upp under \u00e5ren genom att erbjuda meningsfullt inneh\u00e5ll till konsumenterna. F\u00f6retaget forts\u00e4tter att tillf\u00f6ra v\u00e4rde till New Nordic-varum\u00e4rket genom produktinnovation, kvalitet, v\u00e4rderingar och s\u00e4ttet som alla medarbetare bem\u00f6ter New Nordic-konsumenter och alla m\u00e4nniskor som medarbetarna dagligen m\u00f6ter i sina arbetsliv, och s\u00e4ttet de kommunicerar.<\/p>\n<p>New Nordic-varum\u00e4rken finns djupt inne i konsumenternas sinne. Det \u00e4r en ber\u00e4ttelse som str\u00e4cker sig \u00f6ver geografiska gr\u00e4nser och kulturer. Ett varum\u00e4rke som New Nordic, som konsumenter tycker om, litar p\u00e5 och st\u00f6djer \u00e4r den b\u00e4sta och mest h\u00e5llbara tillg\u00e5ngen som ett f\u00f6retag kan ha, och New Nordic \u00e4r mycket f\u00f6rsiktig f\u00f6r att inte riskera varum\u00e4rket.<\/p>\n<p>Den verksamhet som kan bedrivas i varum\u00e4rket New Nordics namn \u00e4r f\u00f6retagets st\u00f6rsta m\u00f6jlighet, och den skada som kan g\u00f6ras p\u00e5 New Nordic-varum\u00e4rket \u00e4r f\u00f6retagets st\u00f6rsta risk. Medarbetare m\u00e5ste ha h\u00f6gsta integritet, r\u00e4tt attityd och r\u00e4tt energi f\u00f6r att forts\u00e4tta att bygga upp New Nordic-varum\u00e4rket. F\u00f6retagets anseende och dess varum\u00e4rkesimage kan \u00e4ventyras n\u00e4r som helst i en globaliserad v\u00e4rld d\u00e4r information sprids snabbt. New Nordic \u00e4r inte skyddat fr\u00e5n o\u00f6nskade h\u00e4ndelser, vare sig det handlar om bruk eller missbruk av en produkt eller f\u00f6rkastligt uppf\u00f6rande fr\u00e5n individer. Cirkulationen av skadlig information i media, oavsett om s\u00e5dan information \u00e4r sann eller inte, har underl\u00e4ttats genom skapandet av ny teknik och utvecklingen av sociala n\u00e4tverk, och kan ocks\u00e5 p\u00e5verka New Nordics anseende och varum\u00e4rkesimage. Utvecklingen av samarbete med influencers vars beteenden, handlingar och positioner kanske inte \u00e4r i linje med New Nordics etiska principer kan p\u00e5verka New Nordics anseende negativt, med tanke p\u00e5 deras position som opinionsledare f\u00f6r en stor skara prenumeranter och f\u00f6ljare.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>CORONAVIRUS<\/h3>\n<p>Covid-19 pandemin har resulterat i en utmanande och turbulent global marknadssituation f\u00f6r New Nordic. Konsumenternas f\u00f6r\u00e4ndrade k\u00f6pbeteende, de f\u00f6r\u00e4ndrade driftsf\u00f6rh\u00e5llandena f\u00f6r grossister och detaljister och en os\u00e4ker leveranskedja p\u00e5verkar New Nordics dagliga verksamhet. New Nordic har genomf\u00f6rt f\u00f6r\u00e4ndringar i ink\u00f6p av r\u00e5varor, produktion och media f\u00f6r att f\u00f6rbereda f\u00f6r den kommande perioden. New Nordic har ocks\u00e5 vidtagit \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att fokusera p\u00e5 att forts\u00e4tta kunna serva och leverera till konsumenter genom e-handel. New Nordic \u00e4r ekonomiskt stabilt och f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte att Covid-19 kommer att ha effekter p\u00e5 medell\u00e5ng och l\u00e4ngre sikt. Under en n\u00e4ra framtid kommer f\u00f6retaget att ha ett starkt fokus p\u00e5 utvecklingen av de risker som orsakas av pandemin och hanteringen av dessa risker.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>CYKLISK EKONOMI<\/h3>\n<p>Efterfr\u00e5gan p\u00e5 New Nordics produkter p\u00e5verkas, liksom de flesta konsumentvaror, av f\u00f6r\u00e4ndringar i den allm\u00e4nna ekonomiska situationen. F\u00f6rs\u00e4ljning av produkter f\u00f6r personlig v\u00e5rd anses traditionellt ha en l\u00e5g k\u00e4nslighet f\u00f6r ekonomiska fluktuationer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>VARUM\u00c4RKE<\/h3>\n<p>F\u00f6retagets rykte och dess varum\u00e4rkesbild kan komprometteras n\u00e4r som helst i en globaliserad v\u00e4rld d\u00e4r information sprids snabbt. New Nordic \u00e4r inte s\u00e4kert f\u00f6r en o\u00f6nskad h\u00e4ndelse, oavsett om det handlar om anv\u00e4ndning eller missbruk av en produkt eller reprenerbara individuella beteenden. Cirkulation av skadlig information i media, oavsett om s\u00e5dan information grundas eller inte, har underl\u00e4ttats genom inf\u00f6randet av ny teknik och utvecklingen av sociala n\u00e4tverk och kan ocks\u00e5 p\u00e5verka f\u00f6retagets rykte och varum\u00e4rkesimage.<\/p>\n<p>Utvecklingen av samarbete med p\u00e5verkare vars beteenden, handlingar och positioner kanske inte \u00e4r i linje med New Nordic\u2019s etiska principer kan p\u00e5verka New Nordic\u2019s rykte negativt med tanke p\u00e5 deras position som opinionsledare f\u00f6r ett betydande abonnentgemenskap.<\/p>\n<h3>PRODUKT KVALITET OCH S\u00c4KERHET<\/h3>\n<p>Konsumenternas s\u00e4kerhet \u00e4r en absolut prioritering f\u00f6r New Nordic. S\u00e4kerhetsanalysen \u00e4r k\u00e4rnan i utvecklingen av nya produkter och en f\u00f6ruts\u00e4ttning innan en produkt lanseras p\u00e5 marknaden. Principerna f\u00f6r New Nordic\u2019s kvalitets- och s\u00e4kerhetspolitik \u00e4r:<\/p>\n<ul>\n<li>Tillfredsst\u00e4llelse av kundernas behov<\/li>\n<li>Efterlevnad av s\u00e4kerhetskrav och lagstiftning<\/li>\n<li>Produktkvalitet och \u00f6verensst\u00e4mmelse i hela leveranskedjan<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>ANSVARSFULL PRODUKTKOMMUNIKATION<\/h3>\n<p>New Nordic ger kunderna innovativa produkter vars framg\u00e5ng bygger p\u00e5 deras kvalitet och prestanda. F\u00f6rdelarna med dessa produkter framh\u00e4vs i New Nordic\u2019s kommunikationer. Trots all omsorg som vidtas f\u00f6r att garantera riktigheten och r\u00e4ttvisan i de p\u00e5st\u00e5enden som framf\u00f6rs i dessa kommunikationer finns det alltid en m\u00f6jlighet att de kan ifr\u00e5gas\u00e4ttas av myndigheter, organisationer eller konsumenter.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>S\u00c4SONGSBETONAD P\u00c5VERKAN<\/h3>\n<p>I vissa fall och f\u00f6r specifika produkter kan tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen kopplas till klimatf\u00f6rh\u00e5llanden, till exempel kosmetiska solv\u00e5rdsprodukter eller dietprodukter. Produkter som efterfr\u00e5gas av konsumenter som g\u00e5vor ser s\u00e4rskilt stark f\u00f6rs\u00e4ljning vid \u00e5rets slut och under semesterperioder. Detta \u00e4r fallet f\u00f6r speciella presentf\u00f6rpackningar. En stor st\u00f6rning i n\u00e5gon av dessa faktorer kan p\u00e5verka New Nordic\u2019s f\u00f6rs\u00e4ljning.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>GEOGRAFISK N\u00c4RVARO OCH EKONOMISK OCH POLITISK MILJ\u00d6<\/h3>\n<p>New Nordic har dotterbolag i 21 l\u00e4nder och huvuddelen av f\u00f6rs\u00e4ljningen genereras utanf\u00f6r Skandinavien. Den globala tillv\u00e4xten p\u00e5 kosmetikmarknaden har lett till att New Nordic utvecklar aktivitetsl\u00e4nder inom zonen \u201dNya marknader\u201d, som representerar en v\u00e4xande del av New Nordics verksamhet. F\u00f6rutom valutariskerna kan politiska eller ekonomiska st\u00f6rningar i l\u00e4nder d\u00e4r New Nordic genererar en betydande del av sin f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5verka sin aff\u00e4rsverksamhet.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>DISTRIBUTIONSN\u00c4T<\/h3>\n<p>Tack vare sina innovativa och effektiva produkter, omfattande marknadsf\u00f6ring och varum\u00e4rkespositionering uts\u00e4tts New Nordic f\u00f6r st\u00e4ndigt tryck fr\u00e5n lokala och internationella konkurrenter \u00f6ver hela v\u00e4rlden. Konkurrensen \u00e4r h\u00e4lsosam: det driver New Nordic\u2019s team runt om i v\u00e4rlden att alltid g\u00f6ra sitt yttersta f\u00f6r att tj\u00e4na konsumenternas och det nya nordiska varum\u00e4rket. Vinna marknadsandelar, f\u00f6rb\u00e4ttring av l\u00f6nsamhet och d\u00e4rmed s\u00e4kerst\u00e4lla tillv\u00e4xt \u00e4r en st\u00e4ndig utmaning i samband med den \u00f6kade digitaliseringen av konsumentrelationer, d\u00e4r f\u00f6retag st\u00e4ndigt str\u00e4var efter att f\u00e5 de b\u00e4sta positionerna f\u00f6r sina produkter och lansera de mest attraktiva och effektiva produktsortimenten som erbjuder ett optimalt pris \/ kvalitetsf\u00f6rh\u00e5llande.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>INNOVATION OCH KONSUMENTF\u00d6RV\u00c4NTNINGAR<\/h3>\n<p>Utvecklingen av innovativa produkter och deras anpassning till marknadskraven \u00e4r en fortl\u00f6pande prioritering f\u00f6r New Nordic. Om New Nordic inte uppt\u00e4cker eller tolkar f\u00f6r\u00e4ndringar i konsumenternas f\u00f6rv\u00e4ntningar, s\u00e4rskilt n\u00e4r det g\u00e4ller milj\u00f6fr\u00e5gor, och nya trender, s\u00e4rskilt digitala l\u00f6sningar och anslutna verktyg, kan dess f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5verkas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>F\u00d6RV\u00c4RV<\/h3>\n<p>Inget f\u00f6rv\u00e4rv planeras f\u00f6r n\u00e4rvarande. Som en del av bolagets tillv\u00e4xtstrategi \u00e4r det dock inte ot\u00e4nkbart att New Nordic kan f\u00e5 tillf\u00e4lle att g\u00f6ra f\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag eller immateriella r\u00e4ttigheter eller teckna licensavtal. Implementering av denna strategi beror dock p\u00e5 att New Nordic identifierar utvecklingsm\u00f6jligheter till en acceptabel kostnad och under acceptabla f\u00f6rh\u00e5llanden.<\/p>\n<p>Dessa verksamheter kan ha en negativ inverkan p\u00e5 New Nordics resultat om New Nordic inte lyckas integrera de f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagens aktiviteter och deras personal, produkter och teknik under de f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rh\u00e5llandena och i \u00f6verensst\u00e4mmelse med New Nordic\u2019s standarder, eller om det inte lyckas uppn\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4ntade synergierna eller f\u00f6r att lyckas hantera skulder som inte f\u00f6rv\u00e4ntats n\u00e4r transaktionen slutf\u00f6rdes och f\u00f6r vilken New Nordic har litet eller inget skydd fr\u00e5n s\u00e4ljaren. Inom den normala ramen f\u00f6r sin verksamhet har New Nordic genomf\u00f6rt och kan bedriva bortskaffande f\u00f6r vilka de genomf\u00f6rande villkoren kan p\u00e5verka dess resultat v\u00e4sentligt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>PERSONALPOLITIK<\/h3>\n<p>En av nycklarna till New Nordics framg\u00e5ng ligger i personalens talang. New Nordics f\u00f6rm\u00e5ga att attrahera och beh\u00e5lla kvalificerad personal \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r dess framtida framg\u00e5ng. Om New Nordic inte identifierar, lockar, beh\u00e5ller och utbildar kompetenta medarbetare som upptr\u00e4der ansvarsfullt, s\u00e4rskilt inom ramen f\u00f6r digital transformation, kan utvecklingen av dess aktiviteter och dess resultat p\u00e5verkas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>S\u00c4KERHETSRISKER<\/h3>\n<p>New Nordics n\u00e4rvaro i 40 l\u00e4nder uts\u00e4tter den f\u00f6r en m\u00e4ngd olika risker som \u00e4r inneboende i de milj\u00f6er den arbetar i (geopolitiska, ekonomiska och sociala, skadliga handlingar, klimat och naturkatastrofer). De direkta och indirekta konsekvenserna av dessa risker kan p\u00e5verka New Nordics resurser: n\u00e4mligen m\u00e4nniskor och materiella och immateriella tillg\u00e5ngar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>MEDARBETARH\u00c4LSA OCH S\u00c4KERHETSRISKER<\/h3>\n<p>Skyddet av anst\u00e4lldas h\u00e4lsa och s\u00e4kerhet \u00e4r en av New Nordics prioriteringar och \u00e4r en integrerad del av New Nordics m\u00e4nskliga och sociala relationer. Det \u00e4r f\u00f6rankrat i utv\u00e4rderingen och f\u00f6rebyggandet av professionella risker i f\u00f6retaget. \u00c4nd\u00e5 kan risken f\u00f6r olyckor p\u00e5 arbetsplatsen eller arbetssjukdomar inte helt uteslutas. F\u00f6r n\u00e4rvarande har New Nordic inga tillverkningsanl\u00e4ggningar och New Nordic har bara ett lager som drivs av f\u00f6retaget. Resten av personalen arbetar i kontorsmilj\u00f6er. Eftersom New Nordic \u00e4r ett internationellt f\u00f6retag reser m\u00e5nga medarbetare regelbundet.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>INFORMATIONSSYSTEM<\/h3>\n<p>Den dagliga f\u00f6rvaltningen av aktiviteter som ink\u00f6p, produktionsplanering och distribution, fakturering, rapportering och konsolidering, s\u00e5v\u00e4l som internt datautbyte och tillg\u00e5ng beror p\u00e5 att alla tekniska infrastrukturer och IT-applikationer fungerar korrekt. Som en del av den digitala \u00f6verf\u00f6ring och till f\u00f6ljd av utveckling av informationsteknologier och deras applikationer, som ocks\u00e5 \u00e4r faktorer f\u00f6r acceleration och r\u00f6rlighet, New Nordic\u2019s aff\u00e4rsaktiviteter, expertis och mer generellt, dess relationer med alla intressenter i sin sociala och ekonomiska milj\u00f6, beror p\u00e5 att kunna fungera i en allt mer virtuell och digital milj\u00f6. Fel p\u00e5 eller fel i dessa system eller f\u00f6rlust av data av exogena eller endogena sk\u00e4l (inklusive intr\u00e5ng, skadliga handlingar etc.) kan ha en betydande inverkan p\u00e5 New Nordics aff\u00e4rsverksamhet.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>DATA<\/h3>\n<p>Uppgifterna som samlats in och behandlats av New Nordic och dess partners, med en volym som \u00f6kar tillsammans med utvecklingen av digitala aktiviteter, kan anv\u00e4ndas bedr\u00e4gligt eller f\u00f6rloras eller f\u00f6rs\u00e4mras. Dessutom st\u00e4rks reglerna f\u00f6r skydd av personuppgifter \u00f6ver hela v\u00e4rlden. N\u00e4rmare best\u00e4mt f\u00f6reskriver den europeiska f\u00f6rordningen om allm\u00e4n dataskydd (GDPR) som tr\u00e4dde i kraft i maj 2018, betydande sanktioner.<\/p>\n<p>Varje intr\u00e5ng i integriteten eller konfidentialiteten, s\u00e4rskilt personuppgifter som behandlas av New Nordic eller dess partners, av exogena eller endogena sk\u00e4l (inklusive intr\u00e5ng, skadliga handlingar osv.) Kan ha en betydande inverkan p\u00e5 rykte och konsumentf\u00f6rtroende och slutligen p\u00e5 New Nordic\u2019s aff\u00e4rsverksamhet.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>RISK F\u00d6RINTERNA KONTROLLFEL<\/h3>\n<p>Hur effektiv New Nordic\u2019s interna kontroller dock kan vara, den kan bara ge en rimlig och inte absolut f\u00f6rs\u00e4kran om att f\u00f6retagets m\u00e5l kan uppn\u00e5s p\u00e5 grund av de inneboende begr\u00e4nsningarna i n\u00e5got kontrollsystem. S\u00e5ledes kan New Nordic inte utesluta risken f\u00f6r att en intern kontroll misslyckas med att uts\u00e4tta den s\u00e4rskilt f\u00f6r bedr\u00e4gerier eller korruption, som kan p\u00e5verka dess verksamhet, rykte och resultat.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>INTELLEKTUELLA TILLG\u00c5NGAR: VARUM\u00c4RKE, DESIGN &amp; MODELLER, DOM\u00c4NNAMN<\/h3>\n<p>Varum\u00e4rken, design och modeller och dom\u00e4nnamn, och s\u00e4rskilt det stora internationella varum\u00e4rket New Nordic och det karakteristiska Silvertree Mark, \u00e4r strategiska immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6r New Nordic, huvudsakligen \u00e4gt av New Nordic Healthbrands AB. N\u00e5gra m\u00e4rken, fr\u00e4mst marknadsf\u00f6rda av New Nordic i Sverige, Norge och Kanada, inklusive eye q\u00ae och Lyprinol, har licensierats till New Nordic. New Nordic har dock inte n\u00e5gon betydande beroendef\u00f6rh\u00e5llande till dessa licenser. Mot bakgrund av det stora antalet l\u00e4nder d\u00e4r v\u00e5ra produkter s\u00e4ljs och de m\u00e5nga potentiella tidigare r\u00e4ttigheter som kan f\u00f6rekomma i vart och ett av dessa l\u00e4nder \u00e4r det om\u00f6jligt att utesluta m\u00f6jligheten att tredje part kan vidta r\u00e4ttsliga \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att bestrida registreringen och eller anv\u00e4ndning av nya nordiska immateriella r\u00e4ttigheter.<\/p>\n<p>Denna potentiella risk m\u00e5ste n\u00e4mnas f\u00f6r att ge en omfattande redog\u00f6relse f\u00f6r risken. Sannolikheten f\u00f6r att det intr\u00e4ffar \u00e4r dock l\u00e5g. Varum\u00e4rken, f\u00f6rpackningar och produkterna sj\u00e4lva kan f\u00f6rfalskas av tredje part som olagligt vill g\u00f6ra anspr\u00e5k p\u00e5 f\u00f6rdelarna med deras rykte och tj\u00e4na olagliga vinster fr\u00e5n New Nordic\u2019s arbete och investeringar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR<\/h3>\n<p>Forskning och innovation \u00e4r de historiska pelarna i New Nordics utveckling. New Nordics forskargrupps engagemang har resulterat i n\u00e5gra patent. F\u00f6rutom att skydda uppfinningarna fr\u00e5n New Nordic \u00e4r m\u00e5let att kontrollera den fria anv\u00e4ndningen av en teknik f\u00f6re lanseringen av produkter och tj\u00e4nster, i en mycket konkurrenskraftig milj\u00f6 d\u00e4r ett \u00f6kande antal patent inl\u00e4mnas av ett \u00f6kande antal olika spelare.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>LAGSTIFTNINGSF\u00d6R\u00c4NDRINGAR<\/h3>\n<p>M\u00e5ngfalden i till\u00e4mpliga lokala lagar och f\u00f6rordningar och deras st\u00e4ndiga utveckling uts\u00e4tter New Nordic f\u00f6r en risk f\u00f6r bristande efterlevnad eller \u00f6kade efterlevnadskostnader. New Nordic verkar under tre huvudgrupper med olika jurisdiktionsprinciper: EU med sin livsmedelsmyndigheters \u00f6vervakning, USA med FDA-tillsyn och Kina med sin livsmedels- och h\u00e4lsomyndighetstillsyn. D\u00e4remellan finns det m\u00e5nga variationer. Till exempel i Australien och Kanada, d\u00e4r kosttillskott m\u00e5ste registreras och godk\u00e4nnas under Australian Department of Health respektive Health Canada, f\u00f6re marknadsf\u00f6ring. Dessutom kommer vi ocks\u00e5 att arbeta enligt lagstiftning som reglerar f\u00e4rdiga kosmetikprodukter som det europeiska kosmetikdirektivet. Dessa f\u00f6reskrifter \u00e4ndras regelbundet och kan leda till oavsiktlig bristande efterlevnad. Vissa l\u00e4nder omfattas dessutom av exportbegr\u00e4nsningar, embargo, ekonomiska sanktioner eller andra former av handelsbegr\u00e4nsningar som tas ut av Europeiska unionen, USA och andra l\u00e4nder eller organisationer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>\u00d6VRIGA JURIDISKA RISKER OCH R\u00c4TTSTVISTER<\/h3>\n<p>Under den ordinarie verksamheten kommer New Nordic potentiellt att vara involverad i r\u00e4ttsliga \u00e5tg\u00e4rder och omfattas av skatter, tullar och administrativa revisioner.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>PRODUKTION OCH F\u00d6RS\u00d6RJNINGSKEDJAN<\/h3>\n<p>Produkter m\u00e5ste g\u00f6ras tillg\u00e4ngliga p\u00e5 marknaden p\u00e5 schemalagda datum f\u00f6r att m\u00f6ta marknad och kundernas krav, f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra att nya produktserier refereras av distribut\u00f6rer p\u00e5 en kosmetikmarknad som kr\u00e4ver att f\u00f6retag blir alltmer lyh\u00f6rda. New Nordic \u00e4r beroende av sina externa tillverkare. Ett stort stopp av verksamheten vid en anl\u00e4ggning eller distributionscenter kan d\u00e4rf\u00f6r ha en negativ inverkan p\u00e5 uppn\u00e5endet av kommersiella m\u00e5l.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>INK\u00d6P<\/h3>\n<p>New Nordic\u2019s produkter best\u00e5r av r\u00e5varor och ingredienser fr\u00e5n flera olika leverant\u00f6rer (r\u00e5varoroch f\u00f6rpackningsartiklar). New Nordic \u00e4r beroende av att leveranser fr\u00e5n tredje part lever upp till \u00f6verenskomna krav med avseende p\u00e5 kvantitet, kvalitet och leverans. Felaktiga eller saknade leveranser fr\u00e5n leverant\u00f6rer kan inneb\u00e4ra att nya nordiska leveranser i sin tur kommer att f\u00f6rsenas, vilket p\u00e5 kort sikt kan leda till minskad f\u00f6rs\u00e4ljning. \u00c4ven om New Nordic allts\u00e5 inte kan ut\u00f6va full kontroll \u00f6ver dessa varor, \u00e4r det koncernens uppfattning att ingen enda leverant\u00f6r \u00e4r unik, s\u00e5 en st\u00f6rning i leveranser beh\u00f6ver inte inneb\u00e4ra l\u00e5ngsiktiga konsekvenser f\u00f6r verksamheten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>MILJ\u00d6 OCH ANST\u00c4LLDAS S\u00c4KERHET<\/h3>\n<p>Kosttillskotts- och kosmetikaindustrin har en begr\u00e4nsad milj\u00f6riskprofil. New Nordic har inga egna tillverkningsenheter. Precis som med all produktions-, distribution-, forsknings- och allm\u00e4n administrationsverksamhet \u00e4r New Nordic dock utsatt f\u00f6r s\u00e4kerhets- och milj\u00f6fr\u00e5gor: brand, explosion, tekniska brister i anl\u00e4ggningar, informationssystem eller till och med m\u00e4nskligt fel i driften av befintliga anl\u00e4ggningar. Dessa industriella risker kan leda till m\u00e4nsklig skada och \/ eller oavsiktlig f\u00f6rorening (yt- och grundvatten, luft, jord), inom eller utanf\u00f6r New Nordic\u2019s platser, s\u00e4rskilt om dessa \u00e4r bel\u00e4gna i bebodda zoner.<\/p>\n<p>Otillr\u00e4ckligt \u00f6verv\u00e4gande av dessa effekter relaterade till anv\u00e4ndningsfasen under design av produkter kan utg\u00f6ra en risk f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning i vissa omr\u00e5den i v\u00e4rlden d\u00e4r tillg\u00e5ngen till vatten \u00e4r sv\u00e5rt (vattenstress, kvalitet av dricksvatten, etc.). P\u00e5 liknande s\u00e4tt kan anv\u00e4ndning av \u00f6verv\u00e4gande plastbeh\u00e5llare utg\u00f6ra en milj\u00f6m\u00e4ssig risk till f\u00f6ljd av bortskaffande av plastavfall beroende till stor del p\u00e5 tillg\u00e4ngliga insamlings- och behandlingskanaler.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>MOTPARTSRISK<\/h3>\n<p>New Nordic \u00e4r exponerad f\u00f6r motpartsrisken fr\u00e5n finansinstitut som de anv\u00e4nder inom ramen f\u00f6r sin aff\u00e4rsverksamhet. New Nordic anser dock att exponeringen f\u00f6r denna risk \u00e4r l\u00e5g.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>KUNDRISK<\/h3>\n<p>Kundrisk kan vara ett resultat av misslyckande med att samla in fordringar p\u00e5 grund av kontantproblem som kunderna m\u00f6ter eller att kunder inte l\u00e4ngre \u00e4r verksamma.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>LIKVIDITETSRISK<\/h3>\n<p>New Nordics likviditetsrisk hanteras med det prim\u00e4ra m\u00e5let att s\u00e4kerst\u00e4lla fortsatt finansiering och optimera de finansiella kostnaderna f\u00f6r skuld.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>FINANSIERINGSRISK<\/h3>\n<p>New Nordics verksamhet kan i framtiden beh\u00f6va ytterligare finansiella resurser f\u00f6r att uppn\u00e5 strategiska m\u00e5l. Detta kan leda till att ytterligare kapital kr\u00e4vs till New Nordic f\u00f6r att utveckla sin verksamhet p\u00e5 ett l\u00e4mpligt s\u00e4tt. New Nordics f\u00f6rm\u00e5ga att m\u00f6ta framtida kapitalkrav \u00e4r mycket beroende av framg\u00e5ngsrik f\u00f6rs\u00e4ljning av sina produkter. Det finns ingen garanti f\u00f6r att New Nordic kommer att kunna samla in n\u00f6dv\u00e4ndigt kapital \u00e4ven om framstegen \u00e4r positiva. I detta avseende, \u00e4r den allm\u00e4nna marknaden f\u00f6r tillg\u00e5ng till kapital mycket betydande.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>R\u00c4NTERISK<\/h3>\n<p>F\u00f6r kraven f\u00f6r dess utveckling och sin kapitalutgiftspolitik anv\u00e4nder New Nordic checkr\u00e4kningskredit och r\u00e4ntorna kan variera.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>VALUTARISK<\/h3>\n<p>De flesta av New Nordics produkter marknadsf\u00f6rs och s\u00e4ljs p\u00e5 olika geografiska marknader med f\u00f6rs\u00e4ljning och k\u00f6p i lokala valutor. New Nordic \u00e4r naturligtvis exponerade f\u00f6r valutafluktuationer. Fluktuationer mellan dessa valutor kan i framtiden leda till en negativ inverkan p\u00e5 New Nordics resultat och finansiella st\u00e4llning. F\u00f6r n\u00e4rvarande s\u00e4krar f\u00f6retaget inte denna typ av valutarisk. Fluktuationer mellan de viktigaste valutorna kan p\u00e5verka New Nordics resultat vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter f\u00f6r dotterbolag till svenska kronor och kan d\u00e4rf\u00f6r g\u00f6ra det sv\u00e5rt att j\u00e4mf\u00f6ra resultat mellan tv\u00e5 r\u00e4kenskaps\u00e5r. Dessutom uppst\u00e5r kommersiella fl\u00f6den till f\u00f6ljd av k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av varor, produkter och tj\u00e4nster mellan dotterbolag i olika l\u00e4nder. Uppk\u00f6p fr\u00e5n dotterbolag sker fr\u00e4mst i dotterbolagets valuta. V\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i den monet\u00e4ra milj\u00f6n kan p\u00e5verka New Nordics resultat och eget kapital.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>RISK F\u00d6RNED SKRIVNING AV IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR<\/h3>\n<p>Som anges i avsnittet om juridiska risker \u00e4r New Nordics varum\u00e4rken en strategisk tillg\u00e5ng f\u00f6r New Nordic men inga varum\u00e4rken \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande registrerat till n\u00e5got immateriellt v\u00e4rde och d\u00e4rf\u00f6r kan de inte bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>EQUITYRISK<\/h3>\n<p>New Nordic investerar f\u00f6r n\u00e4rvarande inte sina kontanter i aktier. New Nordic f\u00f6rv\u00e4ntar sig dock att kassafl\u00f6det fr\u00e5n verksamheten kommer att \u00f6ka likviditeten och att f\u00f6retaget kan investera i aktier i framtiden. Detta kommer inneb\u00e4ra en risk.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>RISK F\u00d6R SKATTREGLERINGAR<\/h3>\n<p>P\u00e5 grund av sin globala n\u00e4rvaro omfattas New Nordic av olika skatteregler. New Nordic f\u00f6ljer OECD: s riktlinjer och har genomf\u00f6rt en s\u00e5 kallad \u201ctransferpricing-policy\u201d. New Nordic Manufacturing ApS verkar enligt en kostnad plus princip medan alla s\u00e4ljbolag verkar enligt en garanterad vinstprincip. New Nordic \u00e4r exponerad f\u00f6r risker som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av att skatteregler och f\u00f6r\u00e4ndringar i skatteregler eller deras tolkning \u00e4r komplexa. En h\u00f6jning av befintliga skatter, inf\u00f6rande av nya skatter eller dubbelbeskattning avseende s\u00e4rskilt inkomstskatt, tullar, importskatter, repatriering av utdelningar eller sociala avgifter kan ha en negativ inverkan p\u00e5 f\u00f6retagets resultat. Skattemyndigheterna i de l\u00e4nder d\u00e4r New Nordic \u00e4r n\u00e4rvarande utf\u00f6r skatterevisioner som kan leda till skattejusteringar om det finns en oenighet om tolkningen av f\u00f6rordningarna. Dessa granskningar kan bli tvister och i vissa l\u00e4nder omfattas av media som kan p\u00e5verka New Nordics rykte.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>HANDELSRISK<\/h3>\n<p>Produktionen av kosttillskott och kosmetika beror p\u00e5 ink\u00f6p av r\u00e5varor vars priser varierar. Dessa r\u00e5varor eller komponenter anv\u00e4nds vid tillverkning av produkter eller i deras f\u00f6rpackning. En exceptionellt kraftig \u00f6kning av priserna p\u00e5 dessa r\u00e5varor eller energipriser p\u00e5 v\u00e4rldsmarknaden kan ha en direkt effekt p\u00e5 tillverkningskostnaderna f\u00f6r tillskott och \/ eller kosmetika. Detta kan p\u00e5verka bruttomarginalen.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text] RISKHANTERING: New Nordic \u00e4r ett f\u00f6retag som \u00e4r verksamt p\u00e5 ett internationellt plan&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-925","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Riskhantering - NewNordicInvestor<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/riskhantering\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Riskhantering - NewNordicInvestor\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"[vc_row][vc_column][vc_column_text] RISKHANTERING: New Nordic \u00e4r ett f\u00f6retag som \u00e4r verksamt p\u00e5 ett internationellt plan...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/riskhantering\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"NewNordicInvestor\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-04-12T06:52:23+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"26 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/sv\\\/riskhantering\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/sv\\\/riskhantering\\\/\",\"name\":\"Riskhantering - NewNordicInvestor\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-09-01T08:49:13+00:00\",\"dateModified\":\"2021-04-12T06:52:23+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/sv\\\/riskhantering\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/sv\\\/riskhantering\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/sv\\\/riskhantering\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/sv\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Riskhantering\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/\",\"name\":\"New Nordic Investor\",\"description\":\"New Nordic Investor\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/#organization\",\"name\":\"New Nordic Healthbrands\",\"url\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/04\\\/newnordicreg.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/04\\\/newnordicreg.jpg\",\"width\":478,\"height\":478,\"caption\":\"New Nordic Healthbrands\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/newnordicinvestor.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Riskhantering - NewNordicInvestor","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/riskhantering\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Riskhantering - NewNordicInvestor","og_description":"[vc_row][vc_column][vc_column_text] RISKHANTERING: New Nordic \u00e4r ett f\u00f6retag som \u00e4r verksamt p\u00e5 ett internationellt plan...","og_url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/riskhantering\/","og_site_name":"NewNordicInvestor","article_modified_time":"2021-04-12T06:52:23+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"26 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/riskhantering\/","url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/riskhantering\/","name":"Riskhantering - NewNordicInvestor","isPartOf":{"@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#website"},"datePublished":"2020-09-01T08:49:13+00:00","dateModified":"2021-04-12T06:52:23+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/riskhantering\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/riskhantering\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/riskhantering\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Riskhantering"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#website","url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/","name":"New Nordic Investor","description":"New Nordic Investor","publisher":{"@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#organization","name":"New Nordic Healthbrands","url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/newnordicreg.jpg","contentUrl":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/newnordicreg.jpg","width":478,"height":478,"caption":"New Nordic Healthbrands"},"image":{"@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/925","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=925"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/925\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1408,"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/925\/revisions\/1408"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=925"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}