{"id":988,"date":"2020-09-01T10:54:01","date_gmt":"2020-09-01T08:54:01","guid":{"rendered":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/styrelse\/"},"modified":"2024-12-11T16:19:25","modified_gmt":"2024-12-11T15:19:25","slug":"styrelse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/","title":{"rendered":"Styrelse"},"content":{"rendered":"
[vc_row][vc_column]
\n\n\t

Styrelse<\/h1>\n\t\n<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]
\n\n\t

Styrelsens uppgift \u00e4r att f\u00f6rvalta bolagets angel\u00e4genheter i bolagets och samtliga aktie\u00e4gares intresse. Styrelseledam\u00f6terna v\u00e4ljs av aktie\u00e4garna p\u00e5 bolagsst\u00e4mman f\u00f6r tiden intill slutet av n\u00e4sta bolagsst\u00e4mma.<\/p>\n

Bolagsordningen i New Nordic Healthbrands AB (publ) fastst\u00e4ller att styrelsen skall best\u00e5 av minst tre och h\u00f6gst fem ledam\u00f6ter med h\u00f6gst fem suppleanter. Den 3o april 2024 best\u00e5r styrelsen av 5 ledam\u00f6ter.<\/p>\n

Styrning, ledning och kontroll f\u00f6rdelas i enlighet med aktiebolagslagen och bolagsordningen mellan aktie\u00e4garna p\u00e5 bolagsst\u00e4mman, styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.<\/p>\n

Styrelsen ska minst en g\u00e5ng om \u00e5ret granska relevansen och l\u00e4mpligheten i sin arbetsordning, instruktion till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och rapporteringsinstruktionen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nuvarande styrelseledam\u00f6ter:<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

LENNART SJ\u00d6LUND (F\u00d6DD 1949)
\n<\/strong>Ordf\u00f6rande sedan 2024 och styrelseledamot sedan 2012. Ut\u00f6ver utn\u00e4mningen till styrelseledamot i New Nordic \u00e4r Anders Sj\u00f6lund en f\u00f6retagare inom medicinteknikbranschen samt styrelseledamot i Lagercrantz Group AB, \u00d6stanb\u00e4ck Timmerhus AB, Zarismo AB, QuickCool ErySave AB, EL Invest AB, Kinna EL och Tele AB. F\u00e4ssbergs EL AB och Parkallen Invest. Lennart Sj\u00f6lund har tidigare varit VD f\u00f6r Jolife och Jostra AB och vice VD f\u00f6r \u00c5kerlund & Rausing.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

MARINUS BL\u00c5BJERG S\u00d8RENSEN (F\u00d6DD 1951)
\n<\/strong>Ledamot i styrelsen. Marinus har varit huvud\u00e4gare sedan 1992 och styrelseordf\u00f6rande fr\u00e5n 2006 till 2023. Marinus arbetade p\u00e5 New Nordic fr\u00e5n 1992 tills han gick i pension som CFO 2021.<\/p>\n

Innan dess var Marinus VD f\u00f6r Danish Natural Foods A\/S. Innan dess var han omr\u00e5deschef p\u00e5 Farma Foods A\/S, Marinus Bl\u00e5bjerg S\u00f8rensen \u00e4r \u00e4ven styrelseordf\u00f6rande och \u00e4gare i Fjord Capital A\/S och Bl\u00e5bjerg-Have ApS.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

KARL KRISTIAN BERGMAN JENSEN (F\u00d6DD 1962)
\n<\/strong>Styrelseledamot sedan 2006 och VD f\u00f6r New Nordic Healthbrands AB. Karl Kristian Bergman Jensen \u00e4r grundare av och huvud\u00e4gare i New Nordic sedan 1990. Tidigare var Karl Kristian Bergman Jensen internationell marknadschef och direkt\u00f6r f\u00f6r Chartex International PLC i England, numera k\u00e4nt som Female Health Company, USA. Innan dess var Jensen internationell marknadschef p\u00e5 Farma Food A \/ S. Jensen \u00e4r ocks\u00e5 ordf\u00f6rande i Vaccinium Holdings ApS, Danmark och Ripamonti Finanz AG, Schweiz. Dessutom \u00e4r han initiativtagare och fondf\u00f6rvaltare f\u00f6r den globala investeringsfonden Verbier Fund\u00ae Health & Beauty Brands SICAV PLC, Malta.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

KIRSTEN \u00c6GIDIUS
\n<\/strong>Kirsten \u00c6gidius har varit styrelseledamot sedan 2022. F\u00f6rutom Kirstens arbete i New Nordics styrelse \u00e4r hon f\u00f6r n\u00e4rvarande VD f\u00f6r Interflora Danmark A\/S. Kirsten \u00e4r \u00e4ven styrelseledamot i Anora Group Plc i Finland. Kirsten har tidigare arbetat som COO p\u00e5 Harboes Bryggerier A\/S och hennes karri\u00e4r inkluderar bland annat befattningar p\u00e5 Carlsberg Group, Hilding Anders AB och Unilever. Kirsten har en magisterexamen i ekonomi och strategi fr\u00e5n Copenhagen Business School.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

CARINA BRORMAN (F\u00d6DD 1958)<\/strong>
\nStyrelseledamot sedan 2023. Ut\u00f6ver sitt arbete p\u00e5 New Nordic \u00e4r Carina senior r\u00e5dgivare p\u00e5 Prime Weber Shandwick. Innan hon arbetade p\u00e5 Prime Weber Shandwick hade Carina en position som kommunikationsdirekt\u00f6r p\u00e5 Saab Group AB, Vice President kommunikationsdirekt\u00f6r p\u00e5 E.ON Nordic och direkt\u00f6r f\u00f6r Enhet Syd, Sveriges Television AB.<\/p>\n

Carina \u00e4r ocks\u00e5 f\u00f6r n\u00e4rvarande ordf\u00f6rande i Konsthall Tornedalen AB, Sk\u00e5ne Stadsmission, Svenska Tons\u00e4ttares Internationella Musikbyr\u00e5 (STIM), och Vesna W Stockholm. Dessutom \u00e4r hon styrelseledamot i CMG, Connect Management Group och Orionteatern AB.<\/p>\n

Carina \u00e4r utbildad vid Lunds universitet.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ledningsgruppens aff\u00e4rsadress \u00e4r New Nordic, S\u00f6dra F\u00f6rstadsgatan 3, 211 43 Malm\u00f6<\/p>\n

L\u00e4s mer om styrelseledam\u00f6terna:<\/strong>
\nMarinus Bl\u00e5bjerg S\u00f8rensen<\/a>
\nKarl Kristian Bergman Jensen<\/a>
\nLennart Sj\u00f6lund<\/a><\/p>\n

Styrelsem\u00f6ten<\/strong><\/p>\n

Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har New Nordic normalt sju ordinarie styrelsem\u00f6ten, varav ett \u00e4r det konstituerande styrelsem\u00f6tet. Extra styrelsem\u00f6ten h\u00e5lls vid behov. Styrelsen best\u00e5r av fyra ordinarie ledam\u00f6ter valda av bolagsst\u00e4mman. Tre ledam\u00f6ter i styrelsen \u00e4r m\u00e4n och en kvinna, tv\u00e5 av de fyra \u00e4r anst\u00e4llda av bolaget. Tre av de fyra \u00e4r aktie\u00e4gare.<\/p>\n

Styrelsem\u00f6tena inleds med en genomg\u00e5ng och diskussion av bolagets konsoliderade finansiella situation, med kostnader och f\u00f6rs\u00e4ljning som huvudfokus plus den finansiella situationen och bidraget fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringsf\u00f6retagen i varje land. Styrelsen g\u00e5r igenom de olika finansiella rapporterna och \u00e5rsredovisningen och kontrollerar dessa innan de offentligg\u00f6rs. Vid styrelsem\u00f6tena behandlas ocks\u00e5 fr\u00e5gor som \u00f6vergripande strategi, expansion och utdelningspolicy.<\/p>\n

VD \u00e4r styrelseledamot och deltar i alla styrelsem\u00f6ten. Han rapporterar om det operativa arbetet inom koncernen och ser till att styrelsen f\u00e5r relevant och objektiv information om vilka beslut som ska fattas. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren deltar inte i styrelsem\u00f6tena under tider d\u00e5 fr\u00e5gor som r\u00f6r utdelning och revisionsutskott diskuteras.<\/p>\n

N\u00e4rvaron vid styrelsem\u00f6tena \u00e4r mycket god och ledam\u00f6terna deltar i alla diskussioner. Redovisningsfr\u00e5gor behandlas i detalj i revisionsutskottet och rapporteras tillbaka till styrelsen.<\/p>\n

Styrelsens principer enligt den svenska uppf\u00f6randekoden:<\/strong><\/p>\n

1. Styrelsens huvuduppgifter \u00e4r<\/p>\n

att fastst\u00e4lla f\u00f6retagets \u00f6vergripande operativa m\u00e5l och strategi,
\nutse, utv\u00e4rdera och vid behov fr\u00e5ng\u00e5 verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och
\nfastst\u00e4lla l\u00e4mpliga riktlinjer f\u00f6r f\u00f6retagets agerande i samh\u00e4llet. i syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla dess l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande f\u00f6rm\u00e5ga
\noch s\u00e4kerst\u00e4lla att det finns ett l\u00e4mpligt system f\u00f6r uppf\u00f6ljning och kontroll av f\u00f6retagets verksamhet och de risker f\u00f6r f\u00f6retaget som \u00e4r f\u00f6rknippade med dess verksamhet,
\ns\u00e4kerst\u00e4lla att det finns en tillfredsst\u00e4llande process f\u00f6r att \u00f6vervaka f\u00f6retagets efterlevnad av lagar och andra best\u00e4mmelser som \u00e4r relevanta f\u00f6r f\u00f6retagets verksamhet, liksom till\u00e4mpningen av interna riktlinjer, och
\ns\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6retagets externa kommunikation k\u00e4nnetecknas av \u00f6ppenhet, och att den \u00e4r korrekt, tillf\u00f6rlitlig och relevant.<\/p>\n

2. Styrelsen ska godk\u00e4nna alla v\u00e4sentliga uppdrag som verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har utanf\u00f6r bolaget.<\/p>\n

Styrelsens storlek och sammans\u00e4ttning<\/strong><\/p>\n

Styrelsen ska ha en storlek och sammans\u00e4ttning som g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r styrelsen att hantera f\u00f6retagets angel\u00e4genheter effektivt och med integritet.<\/p>\n

1. Styrelsen skall ha en sammans\u00e4ttning som \u00e4r anpassad till bolagets verksamhet, utvecklingsfas och andra relevanta omst\u00e4ndigheter. De av bolagsst\u00e4mman valda styrelseledam\u00f6terna \u00e4r kollektivt valda f\u00f6r att visa m\u00e5ngfald och bredd i kvalifikationer, erfarenhet och bakgrund. Bolaget ska str\u00e4va efter k\u00f6nsbalans i styrelsen.<\/p>\n

2. Suppleanter f\u00f6r styrelseledam\u00f6ter valda av bolagsst\u00e4mman skall inte utses.<\/p>\n

3. H\u00f6gst en vald styrelseledamot f\u00e5r vara medlem i bolagets eller dotterbolagets ledning.<\/p>\n

4. Majoriteten av de ledam\u00f6ter som v\u00e4ljs av bolagsst\u00e4mman skall vara oberoende av bolaget och bolagsledningen. En direkt\u00f6rs oberoende skall best\u00e4mmas genom en allm\u00e4n bed\u00f6mning av alla faktorer som kan ge anledning att ifr\u00e5gas\u00e4tta individens oberoende och integritet i fr\u00e5ga om f\u00f6retaget eller dess verkst\u00e4llande ledning. Faktorer som b\u00f6r \u00f6verv\u00e4gas \u00e4r:<\/p>\n

Om individen \u00e4r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r eller har varit verkst\u00e4llande direkt\u00f6r f\u00f6r f\u00f6retaget eller ett n\u00e4rst\u00e5ende bolag under de senaste fem \u00e5ren,
\nhuruvida individen \u00e4r anst\u00e4lld eller har varit anst\u00e4lld av f\u00f6retaget eller ett n\u00e4rst\u00e5ende bolag under de senaste tre \u00e5ren, oavsett om individen erh\u00e5ller en icke obetydlig ers\u00e4ttning f\u00f6r r\u00e5dgivning eller andra tj\u00e4nster som ligger utanf\u00f6r styrelsens ansvarsomr\u00e5de fr\u00e5n bolaget, ett n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6retag eller en person i f\u00f6retagets ledning, oavsett om individen under det senaste \u00e5ret har eller har haft en betydande aff\u00e4rsrelation eller andra betydande ekonomiska f\u00f6rbindelser med f\u00f6retaget eller ett n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6retag som kund, leverant\u00f6r eller partner, antingen enskilt eller som medlem i f\u00f6retagsledningen, styrelseledamot eller huvud\u00e4gare i ett f\u00f6retag med s\u00e5dan aff\u00e4rsf\u00f6rbindelse med bolaget.
\nvare sig individen under de senaste tre \u00e5ren \u00e4r eller har varit del\u00e4gare i eller som anst\u00e4lld deltagit i en revision av f\u00f6retaget som utf\u00f6rts av f\u00f6retagets eller ett n\u00e4rst\u00e5ende bolags nuvarande eller senare revisor,
\nom personen \u00e4r medlem i f\u00f6retagsledningen i ett annat f\u00f6retag, om en styrelseledamot i det f\u00f6retaget \u00e4r medlem i bolagets ledning, eller
\nom individen har ett n\u00e4ra familjef\u00f6rh\u00e5llande med en person i den verkst\u00e4llande ledningen eller med en annan person som n\u00e4mns i punkterna ovan om personens direkta eller indirekta verksamhet med f\u00f6retaget \u00e4r av s\u00e5dan omfattning eller betydelse att det motiverar \u00e5sikten att styrelseledamoten inte skall betraktas som oberoende.<\/p>\n

Ett n\u00e4rst\u00e5ende bolag definieras i detta sammanhang som ett annat bolag d\u00e4r bolaget direkt eller indirekt innehar minst tio procent av aktierna, \u00e4garandelen eller r\u00f6sterna. eller en finansiell andel som ger r\u00e4tt till minst tio procent av avkastningen. Om bolaget \u00e4ger mer \u00e4n 50 procent av aktierna, \u00e4garandelen eller r\u00f6sterna i ett annat bolag skall det indirekt anses inneha det senare bolagets \u00e4garandel i andra bolag.<\/p>\n

5. Minst tv\u00e5 av de ledam\u00f6ter i styrelsen som \u00e4r oberoende av bolaget och bolagsledningen ska ocks\u00e5 vara oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till bolagets st\u00f6rre aktie\u00e4gare.
\nF\u00f6r att fastst\u00e4lla en styrelseledamots oberoende och integritet, skall omfattningen av medlemmens direkta och indirekta f\u00f6rbindelser med st\u00f6rre aktie\u00e4gare beaktas. 7 En styrelseledamot som \u00e4r anst\u00e4lld av eller \u00e4r styrelseledamot i ett bolag som \u00e4r en st\u00f6rre aktie\u00e4gare skall inte betraktas som oberoende.
\nI detta sammanhang definieras en st\u00f6rre aktie\u00e4gare som direkt eller indirekt kontrollerar minst tio procent av aktierna eller r\u00f6sterna i bolaget. Om ett bolag \u00e4ger mer \u00e4n 50 procent av aktierna, \u00e4garandelen eller r\u00f6sterna i ett annat bolag, anses det f\u00f6rstn\u00e4mnda ha indirekt kontroll \u00f6ver det senare bolagets \u00e4gande i andra bolag.<\/p>\n

6. Nominerade personer till befattningar i styrelsen skall ge valberedningen tillr\u00e4cklig information f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra en bed\u00f6mning av kandidatens oberoende enligt definitionen i punkt 4 och 5.<\/p>\n

7. Ledam\u00f6terna i styrelsen skall utses f\u00f6r en period som inte str\u00e4cker sig l\u00e4ngre \u00e4n till slutet av n\u00e4sta bolagsst\u00e4mma.<\/p>\n

Direkt\u00f6rernas uppgift<\/strong><\/p>\n

Direkt\u00f6rerna ska \u00e4gna den tid och omsorg som kr\u00e4vs och se till att de har den kompetens som kr\u00e4vs f\u00f6r att effektivt skydda och fr\u00e4mja f\u00f6retagets och dess \u00e4gares intressen. Varje styrelseledamot skall agera oberoende och med integritet i bolagets och samtliga aktie\u00e4gares intresse.<\/p>\n

1. Varje direkt\u00f6r skall bilda sig en oberoende uppfattning om varje \u00e4rende som styrelsen \u00f6verv\u00e4ger och beg\u00e4ra all information som han eller hon anser n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att styrelsen skall fatta v\u00e4lgrundade beslut.<\/p>\n

2. Varje styrelseledamot skall fortl\u00f6pande f\u00f6rv\u00e4rva de kunskaper om bolagets verksamhet, organisation, marknader etc. som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att utf\u00f6ra uppdraget.<\/p>\n

Styrelsens ordf\u00f6rande<\/strong><\/p>\n

1. Styrelsens ordf\u00f6rande skall v\u00e4ljas av bolagsst\u00e4mman. Om ordf\u00f6randen avst\u00e5r fr\u00e5n befattningen under mandatperioden ska styrelsen v\u00e4lja en ordf\u00f6rande bland sina ledam\u00f6ter att tj\u00e4nstg\u00f6ra tills en ny ordf\u00f6rande har valts av bolagsst\u00e4mman.<\/p>\n

2. Om styrelsens ordf\u00f6rande \u00e4r anst\u00e4lld i bolaget eller har uppdrag som tilldelats av bolaget ut\u00f6ver sitt ansvar som ordf\u00f6rande, skall arbetsf\u00f6rdelningen och ansvarsf\u00f6rdelningen mellan ordf\u00f6randen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren tydligt anges i styrelsens arbetsordning och dess instruktion till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.<\/p>\n

3. Ordf\u00f6randen ska se till att styrelsens arbete utf\u00f6rs effektivt och att styrelsen fullg\u00f6r sina skyldigheter. Ordf\u00f6randen skall<\/p>\n

s\u00e4rskilt organisera och leda styrelsens arbete f\u00f6r att skapa b\u00e4sta m\u00f6jliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r styrelsens verksamhet, s\u00e5 att nya styrelseledam\u00f6ter f\u00e5r n\u00f6dv\u00e4ndig introduktionsutbildning, ut\u00f6ver all annan utbildning som ordf\u00f6randen och ledamoten kommer \u00f6verens om \u00e4r det l\u00e4mpligt att se till att styrelsen regelbundet uppdaterar och utvecklar sin kunskap om bolaget
\noch ansvarar f\u00f6r kontakter med aktie\u00e4garna i \u00e4garfr\u00e5gor och meddelar aktie\u00e4garnas synpunkter till styrelsen
\nse till att styrelsen f\u00e5r tillr\u00e4cklig information och dokumentation f\u00f6r att den skall kunna utf\u00f6ra sitt arbete i samr\u00e5d med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
\noch utarbeta f\u00f6rslag till dagordning f\u00f6r styrelsens sammantr\u00e4den
\nf\u00f6r att kontrollera att styrelsens beslut genomf\u00f6rs, och \u2022 s\u00e4kerst\u00e4lla att styrelsens arbete utv\u00e4rderas \u00e5rligen<\/p>\n

 <\/p>\n

Styrelsef\u00f6rfaranden<\/strong><\/p>\n

1. Styrelsen ska minst en g\u00e5ng om \u00e5ret granska relevansen och l\u00e4mpligheten i sin arbetsordning, instruktion till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och rapporteringsinstruktionen.<\/p>\n

2. Om styrelsen inr\u00e4ttar s\u00e4rskilda kommitt\u00e9er f\u00f6r att f\u00f6rbereda sina beslut i s\u00e4rskilda fr\u00e5gor skall dess arbetsordning ange de uppgifter och beslutsbefogenheter som styrelsen har delegerat till dessa kommitt\u00e9er och hur utskotten ska rapportera till styrelsen. Utskotten skall protokollf\u00f6ra sina m\u00f6ten och protokollen skall g\u00f6ras tillg\u00e4ngliga f\u00f6r styrelsen.<\/p>\n

Ett revisionsutskott skall best\u00e5 av minst tre ledam\u00f6ter. Majoriteten av utskottets ledam\u00f6ter skall vara oberoende av bolaget och dess verkst\u00e4llande ledning. Minst en av de utskottsmedlemmar som \u00e4r oberoende av bolaget och bolagsledningen ska ocks\u00e5 vara oberoende av bolagets st\u00f6rre aktie\u00e4gare.<\/p>\n

3. Styrelsen ansvarar f\u00f6r att bolaget har god intern kontroll.<\/p>\n

Styrelsen ska se till att bolaget har formaliserat rutiner f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att godk\u00e4nda principer f\u00f6r finansiell rapportering och intern kontroll till\u00e4mpas och att bolagets finansiella rapporter uppr\u00e4ttas i enlighet med lagstiftning, till\u00e4mpliga redovisningsstandarder och andra krav f\u00f6r b\u00f6rsnoterade f\u00f6retag.<\/p>\n

F\u00f6r f\u00f6retag som inte har en separat internrevisionsfunktion ska styrelsen utv\u00e4rdera behovet av en s\u00e5dan funktion \u00e5rligen och f\u00f6rklara sitt beslut i sin rapport om interna kontroller i bolagets bolagsstyrningsrapport.<\/p>\n

4. Beskrivningen av bolagets interna kontroller som ing\u00e5r i bolagsstyrningsrapporten ska ocks\u00e5 omfatta styrelsens \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att \u00f6vervaka att de interna kontrollerna i samband med finansiella rapporter och rapportering till styrelsen fungerar p\u00e5 ett tillfredsst\u00e4llande s\u00e4tt.<\/p>\n

5. Styrelsen skall minst en g\u00e5ng om \u00e5ret sammantr\u00e4da med bolagets lagstadgade revisor utan att verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller n\u00e5gon annan medlem av den verkst\u00e4llande ledningen \u00e4r n\u00e4rvarande.<\/p>\n

6. Styrelsen ska se till att bolagets halv\u00e5rsrapport granskas av den lagstadgade revisorn.<\/p>\n

 <\/p>\n

Utv\u00e4rdering av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren<\/strong><\/p>\n

Regelbunden och systematisk utv\u00e4rdering utg\u00f6r grunden f\u00f6r bed\u00f6mning av styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens prestationer och f\u00f6r en kontinuerlig utveckling av arbetet.<\/p>\n

1. Styrelsen ska \u00e5rligen utv\u00e4rdera sitt arbete med hj\u00e4lp av en systematisk och strukturerad process i syfte att utveckla styrelsens arbetsmetoder och effektivitet. Resultatet av denna utv\u00e4rdering ska rapporteras till valberedningen.<\/p>\n

I bolagsstyrningsrapporten anges hur styrelsens utv\u00e4rdering har genomf\u00f6rts och rapporterats.<\/p>\n

2. Styrelsen ska fortl\u00f6pande utv\u00e4rdera VD:ns arbete. Styrelsen ska granska denna fr\u00e5ga formellt minst en g\u00e5ng om \u00e5ret och ingen medlem av den verkst\u00e4llande ledningen ska n\u00e4rvara under denna formella utv\u00e4rderingsprocess.<\/p>\n

Ers\u00e4ttning till styrelse och ledning<\/strong><\/p>\n

Bolaget ska ha formella och \u00f6ppet angivna processer f\u00f6r beslut om ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter och verkst\u00e4llande ledning.<\/p>\n

Ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r styrelseledam\u00f6terna och den verkst\u00e4llande ledningen skall utformas s\u00e5 att bolaget f\u00e5r tillg\u00e5ng till den kompetens som kr\u00e4vs till en kostnad som \u00e4r l\u00e4mplig f\u00f6r f\u00f6retaget och att de har de avsedda effekterna f\u00f6r f\u00f6retagets verksamhet.<\/p>\n

1. Styrelsen skall inr\u00e4tta en ers\u00e4ttningskommitt\u00e9 vars huvuduppgifterna \u00e4r att<\/p>\n

f\u00f6rbereda styrelsens beslut om principer f\u00f6r ers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningar och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagsledningen,
\n\u00f6vervaka och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, b\u00e5de p\u00e5g\u00e5ende och avslutade under \u00e5ret f\u00f6r bolagsledningen,
\noch \u00f6vervaka och utv\u00e4rdera till\u00e4mpningen av de riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelse och ledning som bolagsst\u00e4mman enligt lag \u00e4r skyldigt att fastst\u00e4lla 13 samt de nuvarande ers\u00e4ttningsstrukturerna och ers\u00e4ttningsniv\u00e5erna i bolaget.<\/p>\n

2. Styrelsens ordf\u00f6rande kan vara ordf\u00f6rande i ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n. De \u00f6vriga av bolagsst\u00e4mman valda ledam\u00f6terna i kommitt\u00e9n skall vara oberoende av bolaget och dess verkst\u00e4llande ledning.<\/p>\n

Om styrelsen anser att det \u00e4r l\u00e4mpligare kan hela styrelsen utf\u00f6ra ers\u00e4ttningskommitt\u00e9ns uppgifter, f\u00f6rutsatt att ingen styrelseledamot som ocks\u00e5 \u00e4r medlem i den verkst\u00e4llande ledningen deltar i detta arbete.<\/p>\n

3. Om ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n eller styrelsen anv\u00e4nder sig av en extern konsult \u00e4r det f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att det inte f\u00f6religger n\u00e5gon intressekonflikt avseende andra uppdrag som denna konsult kan ha f\u00f6r f\u00f6retaget eller dess ledning.<\/p>\n

4. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska kopplas till f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara resultatkriterier som syftar till att fr\u00e4mja bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande.<\/p>\n

5. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning som betalas kontant skall vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rutbest\u00e4mda gr\u00e4nser f\u00f6r det totala utfallet.<\/p>\n

6. Bolagsst\u00e4mman skall besluta om alla aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram f\u00f6r den verkst\u00e4llande ledningen. Beslutet vid bolagsst\u00e4mman \u00e4r att inkludera alla de huvudsakliga villkoren i ordningen.<\/p>\n

7. Incitamentsprogram avseende aktier och aktiekurs skall utformas i syfte att uppn\u00e5 en \u00f6kad anpassning mellan den deltagande individens och bolagets aktie\u00e4gare. Intj\u00e4nandeperioden eller perioden fr\u00e5n det att ett avtal om f\u00f6rv\u00e4rv av aktier b\u00f6rjar g\u00e4lla skall vara minst tre \u00e5r.<\/p>\n

Program som inneb\u00e4r f\u00f6rv\u00e4rv av aktier skall utformas s\u00e5 att ett personligt innehav av aktier i bolaget fr\u00e4mjas.<\/p>\n

Program som \u00e4r avsedda f\u00f6r styrelseledam\u00f6ter skall utformas av f\u00f6retagets \u00e4gare och fr\u00e4mja l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande av aktier.<\/p>\n

8. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r tillsammans inte \u00f6verstiga ett belopp som motsvarar individens fasta l\u00f6n under tv\u00e5 \u00e5r.<\/p>\n

Information om bolagsstyrning<\/strong><\/p>\n

Styrelsen ska \u00e5rligen informera aktie\u00e4garna och kapitalmarknaden om bolagsstyrningsfunktioner i bolaget och hur bolaget till\u00e4mpar svensk kod f\u00f6r bolagsstyrning. Denna information ska offentligg\u00f6ras i en rapport om f\u00f6retagsstyrning20 och p\u00e5 bolagets webbplats. Rapporten om bolagsstyrning b\u00f6r inriktas p\u00e5 f\u00f6retagsspecifika villkor och beh\u00f6ver inte dubblera inneh\u00e5llet i befintlig lagstiftning eller annan lagstiftning.<\/p>\n

1. I sin bolagsstyrningsrapport ska f\u00f6retaget tydligt ange<\/p>\n

vilka regler f\u00f6retaget inte har f\u00f6ljt,
\nf\u00f6rklara sk\u00e4len f\u00f6r varje fall av bristande efterlevnad
\nbeskriva den l\u00f6sning som f\u00f6retaget har antagit i st\u00e4llet.<\/p>\n

2. Ut\u00f6ver de punkter som f\u00f6reskrivs i lagstiftningen ska f\u00f6ljande information ing\u00e5 i bolagsstyrningsrapporten om den inte presenteras i \u00e5rsredovisningen:<\/p>\n

sammans\u00e4ttningen av bolagets valberedning. Om n\u00e5gon ledamot av kommitt\u00e9n har utsetts av en viss \u00e4gare skall \u00e4ven denna \u00e4gares namn anges,
\nde uppgifter om varje styrelseledamot som kr\u00e4vs enligt tredje stycket i regel 2.6.
\narbetsf\u00f6rdelningen mellan styrelseledam\u00f6terna och hur arbetet i styrelsen utf\u00f6rdes under det senaste r\u00e4kenskaps\u00e5ret, inklusive antalet styrelsem\u00f6ten och varje medlems n\u00e4rvaro vid styrelsem\u00f6ten,
\nsammans\u00e4ttning, uppgifter och beslutander\u00e4tt f\u00f6r alla styrelsekommitt\u00e9er, och varje medlems n\u00e4rvaro vid respektive kommitt\u00e9s m\u00f6ten,
\nhur styrelsens utv\u00e4rdering utf\u00f6rs och rapporteras,
\nen beskrivning av interna kontroller i enlighet med punkt 3 i regel 7.3 och med regel 7.4, \u2022 f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren:
\n\u2013 f\u00f6delse\u00e5r, huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet<\/p>\n

\u2013 betydande yrkesm\u00e4ssiga \u00e5taganden utanf\u00f6r f\u00f6retaget, och<\/p>\n

\u2013 innehav av aktier och andra finansiella instrument i bolaget eller liknande innehav av n\u00e4rst\u00e5ende fysiska eller juridiska personer samt betydande aktieinnehav och partnerskap i f\u00f6retag med vilka bolaget har viktiga aff\u00e4rsf\u00f6rbindelser, och<\/p>\n

varje \u00f6vertr\u00e4delse av de b\u00f6rsregler som g\u00e4ller f\u00f6r bolaget, eller varje \u00f6vertr\u00e4delse av god praxis p\u00e5 v\u00e4rdepappersmarknaden som rapporterats av den ber\u00f6rda b\u00f6rsens disciplin\u00e4ra kommitt\u00e9 eller Aktiemarknadsn\u00e4mnden under det senaste r\u00e4kenskaps\u00e5ret.<\/p>\n

10.3 F\u00f6retaget ska p\u00e5 sin webbplats ha ett avsnitt f\u00f6r bolagsstyrningsfr\u00e5gor, d\u00e4r f\u00f6retagets tre senaste bolagsstyrningsrapporter ska publiceras, tillsammans med den del av revisionsrapporten som behandlar bolagsstyrningsrapporten eller revisorns skriftliga uttalande om bolagsstyrningsrapporten.<\/p>\n

Avsnittet om f\u00f6retagsstyrning p\u00e5 webbplatsen ska inneh\u00e5lla f\u00f6retagets aktuella bolagsordning, tillsammans med annan information som kr\u00e4vs enligt koden.24 det ska ocks\u00e5 inneh\u00e5lla aktuell information om:<\/p>\n

styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och lagstadgad revisor samt
\nen beskrivning av bolagets system med r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till styrelse och ledning samt av varje utest\u00e5ende aktie- och aktieprisrelaterat incitamentsprogram.
\nStyrelsen skall ocks\u00e5 offentligg\u00f6ra resultaten av den utv\u00e4rdering som kr\u00e4vs enligt punkterna 2 och 3 i regel 9.1 i avsnittet om bolagsstyrning p\u00e5 bolagets webbplats senast tre veckor f\u00f6re bolagsst\u00e4mman.<\/p>\n\t\n<\/div>[\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2511,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-988","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nStyrelse - NewNordicInvestor<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Styrelse - NewNordicInvestor\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"[vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"NewNordicInvestor\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-11T15:19:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/theboard1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"667\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"14 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/\",\"url\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/\",\"name\":\"Styrelse - NewNordicInvestor\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/theboard1.png\",\"datePublished\":\"2020-09-01T08:54:01+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-11T15:19:25+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/theboard1.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/theboard1.png\",\"width\":1000,\"height\":667},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Styrelse\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/\",\"name\":\"New Nordic Investor\",\"description\":\"New Nordic Investor\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#organization\",\"name\":\"New Nordic Healthbrands\",\"url\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/newnordicreg.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/newnordicreg.jpg\",\"width\":478,\"height\":478,\"caption\":\"New Nordic Healthbrands\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Styrelse - NewNordicInvestor","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Styrelse - NewNordicInvestor","og_description":"[vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]","og_url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/","og_site_name":"NewNordicInvestor","article_modified_time":"2024-12-11T15:19:25+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":667,"url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/theboard1.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"14 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/","url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/","name":"Styrelse - NewNordicInvestor","isPartOf":{"@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/theboard1.png","datePublished":"2020-09-01T08:54:01+00:00","dateModified":"2024-12-11T15:19:25+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/#primaryimage","url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/theboard1.png","contentUrl":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/theboard1.png","width":1000,"height":667},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/styrelse\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Styrelse"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#website","url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/","name":"New Nordic Investor","description":"New Nordic Investor","publisher":{"@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#organization","name":"New Nordic Healthbrands","url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/newnordicreg.jpg","contentUrl":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/newnordicreg.jpg","width":478,"height":478,"caption":"New Nordic Healthbrands"},"image":{"@id":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/988","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=988"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/988\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2563,"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/988\/revisions\/2563"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2511"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/newnordicinvestor.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=988"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}